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O método Business Model Canvas é uma ferramenta muito utilizada na fase de construção de novos negócios e projetos, com o objetivo de evitar falhas, produções controversas e identificar a viabilidade das ideias que estão sendo planejadas. O Canvas também é reconhecido por auxiliar as empresas a desenvolverem seus serviços de forma rápida, assertiva e que vão de encontro com o perfil de seus clientes. O conceito do canvas incide que qualquer projeto e negócio pode ser mapeado e planejado dentro da estrutura do modelo. O Canvas é um quadro separado por nove blocos. Cada bloco representa uma etapa que deve ser analisada e preenchida antes de seguir para a fase de implementação. A aplicação pode ser feita em uma folha de papel ou até mesmo em um aplicativo de edição. A partir desta análise é feito um mapa visual organizado, capaz de identificar se o negócio faz sentido, se há ligação entre todos os setores envolvidos, e o que será, ou não, viável para o negócio. Com este método é possível obter uma visão prática da cultura, visão e missão do negócio. Muitos empreendedores geralmente possuem dificuldades na hora de definir seu modelo de negócio, e o método Canvas é uma excelente estratégia para auxiliá-los a avaliar a viabilidade de suas ideias e empreendimentos. Este conceito pode ser utilizado em diversas frentes de negócios, seja para modificar o mesmo, lançar novos produtos, explorar mercados ou simplesmente para que o empresário tenha uma visualização 360° da empresa. Este artigo tem como objetivo auxiliar você na estruturação de um negócio através do método Canvas. Abaixo, seguem os principais temas que serão abordados: